- تامین مالی فناوری حقوقی در سال ۲۰۲۵ به ۹۹۹ میلیون دلار می‌رسد، علیرغم کاهش جهانی سرمایه‌گذاری خطرپذیر.
- سرمایه‌گذاران به دلیل تحول دیجیتال صنعت حقوقی در میان پیشرفت‌های هوش مصنوعی، جذب فناوری حقوقی شده‌اند.
- انتظار می‌رود ابزارهای تخصصی فناوری حقوقی که بازارهای خاص را هدف قرار می‌دهند، رشد آینده را پیش ببرند.
این یک رونق در فناوری حقوقی است، و سرمایه‌گذاران با پول نقد، دلایل نهایی خود را بیان می‌کنند.
داده‌های جدید کرانچ‌بیس (Crunchbase) که در اختیار بیزنس اینسایدر (Business Insider) قرار گرفته، نشان می‌دهد که تامین مالی شرکت‌ها در صنایع حقوقی و فناوری حقوقی تاکنون در سال جاری به ۹۹۹ میلیون دلار رسیده است. سرمایه‌گذاری در سال ۲۰۲۴ به کمی بیش از ۲ میلیارد دلار افزایش یافت که یک رکورد برای این بخش محسوب می‌شود.
در مقابل، بازار جهانی سرمایه‌گذاری خطرپذیر به دلیل چشم‌انداز تعرفه‌ها و کاهش قیمت سهام کند شده است، به طوری که طبق داده‌های کرانچ‌بیس، آوریل یکی از پایین‌ترین مجموع‌های تامین مالی در سال گذشته را ثبت کرده است.
زک پازنر (Zach Posner)، هم‌بنیان‌گذار و شریک مدیریت The Legal Tech Fund گفت: «در بازار سرمایه‌گذاری خطرپذیر که برای بقیه جهان واقعاً آرام است، این حوزه به قدری داغ بوده که انسان می‌تواند تصور کند.»
پازنر گفت که او تعداد زیادی از سرمایه‌گذاران سنتی نرم‌افزار را دیده که در معاملات فناوری حقوقی کنجکاوی می‌کنند و مشتاقند سهمی از تحول دیجیتال صنعت حقوقی داشته باشند.
در ماه آوریل، Sapphire Ventures رهبری یک دور تامین مالی ۶۰ میلیون دلاری برای Supio را بر عهده گرفت، پلتفرمی نرم‌افزاری برای شرکت‌های حقوقی در زمینه آسیب‌های شخصی و دعاوی انبوه. در همین حال، Bessemer، Day One Ventures متعلق به ماشا بوچر (Masha Bucher) و دیگران به صورت مشترک در یک دور تامین مالی اولیه (seed round) برای Marveri سرمایه‌گذاری کردند؛ شرکتی که می‌گوید در حال ایجاد فرآیندهای بررسی موشکافانه شرکتی (corporate diligence) سریع‌تر و دقیق‌تر است. Theo Ai، یک استارتاپ که از هوش مصنوعی برای پیش‌بینی نتایج پرونده‌ها استفاده می‌کند، به بیزنس اینسایدر گفت که در این ماه یک دور تامین مالی اولیه ۴ میلیون دلاری را به پایان رسانده است.
سرمایه‌گذاران درجه یکی که در فهرست سهامداران این شرکت‌ها حضور دارند، نشان‌دهنده میزان استقبال سرمایه‌گذاران خطرپذیر از فناوری حقوقی است.
چندی پیش، فروش نرم‌افزار به شرکت‌های حقوقی برای استارتاپ‌ها نبردی از پیش باخته به نظر می‌رسید. وکلا بیشتر با اسنادی کار می‌کردند که خواندن آن‌ها برای نرم‌افزار دشوار بود. آن‌ها این فایل‌ها را برای امنیت و کنترل بیشتر بر داده‌های خود، در سرورهای فیزیکی محلی ذخیره می‌کردند.
سپس ChatGPT آمد.
پازنر گفت: «این بهترین نمایشی بود که در تاریخ نرم‌افزار، اینترنت و غیره وجود داشته است، و به همین دلیل ۶۰ روز طول کشید تا به ۱۰۰ میلیون کاربر برسد، در حالی که فیس‌بوک پنج سال طول کشید. و فکر می‌کنم از آن نقطه به بعد اتفاقی که افتاد این بود که هر وکیلی گفت 'وای، می‌بینم که این می‌تواند ما را متحول کند'.»
مدت کوتاهی بعد، گلدمن ساکس (Goldman Sachs) گزارشی منتشر کرد که می‌گفت هوش مصنوعی می‌تواند تا ۴۴ درصد از وظایف حقوقی را خودکار کند. پازنر گفت که این پیش‌بینی «یک جان تازه‌ای به سیلیکون ولی (Silicon Valley) بخشید.»
فناوری حقوقی در گذشته توسط وکلای سابق ساخته می‌شد که مشکلاتی را که خودشان می‌شناختند حل می‌کردند. پازنر گفت این حوزه به کانون جذب استعدادها تبدیل شد و مهندسانی را که مشتاق بودند یادگیری ماشین را در کار حقوقی به کار ببرند، جذب کرد.
در همین حال، مشتریان شروع به مراجعه به شرکت‌های حقوقی کردند و از آن‌ها می‌پرسیدند که چگونه از فناوری استفاده می‌کنند. آن‌ها دیدند که هوش مصنوعی چگونه عملیات را در شرکت‌های خودشان متحول کرده است، و می‌خواستند اطمینان حاصل کنند که بهترین خدمات را با بهترین نرخ از مشاوران خارجی خود دریافت می‌کنند. این فشار شرکت‌های حقوقی را وادار کرده است تا نرم‌افزارهای پیشرفته‌تری بخرند و درآمد اولیه و حیاتی را برای استارتاپ‌های فناوری حقوقی فراهم کنند.
اما با افزایش تامین مالی، موجی از شباهت نیز پدیدار شده است: استارتاپ‌هایی که بر روی ترکیبات کمی متفاوت از مدل‌های پایه‌ای یکسان ساخته شده‌اند و همان وعده‌های کلی را دنبال می‌کنند. مزیت فنی بسیار ناچیز است، اگر اصلاً وجود داشته باشد.
پازنر گفت که فاز بعدی این رونق، به کسانی پاداش خواهد داد که عمیق‌تر می‌روند.
پازنر گفت که او بیشترین هیجان را نسبت به استارتاپ‌هایی دارد که ابزارهای بسیار تخصصی با هدف موارد استفاده حقوقی محدود می‌سازند. پازنر با اشاره به استارتاپ‌هایی که به مشکلات دقیق و دشوار می‌پردازند، مانند بررسی قراردادهای اجاره املاک تجاری یا پیش‌نویس قرارداد برای صنایع خاص، گفت: «مزیت‌های رقابتی در پایین‌ترین سطوح قرار دارند.»
در حالی که مایکروسافت (Microsoft) در نحوه کار وکلا ریشه دوانده است، عمدتاً به صورت افقی باقی مانده و فضایی را برای بازیگران مختص صنعت (vertical-specific) باز گذاشته تا رونق بگیرند. برخی استارتاپ‌ها حتی با فروش نرم‌افزارهایی که اساساً افزونه‌های بهبودیافته ورد (Word) هستند، کسب‌وکارهای ۹ رقمی (بر حسب دلار) ساخته‌اند.
پازنر گفت: «تنها چیزی که در حال حاضر می‌تواند خوب باشد، فناوری مختص صنعت است که عمیق می‌شود - ابزارهایی که می‌گویند 'این برای قراردادهای اجاره املاک مسکونی است، ما همه آن‌ها را دیده‌ایم و ۱۰۰% دقیق هستیم'.»