مؤسسه تونی بلر در پروژه‌ای برای توسعه طرحی برای غزه پس از جنگ شرکت کرد که راه‌اندازی اقتصاد این منطقه را با «ریویرای ترامپ» و «منطقه تولید هوشمند ایلان ماسک» پیش‌بینی می‌کرد.
این طرح که در اسلایدهایی به روزنامه فایننشال تایمز ارائه شده است، توسط بازرگانان اسرائیلی رهبری می‌شد و از مدل‌های مالی توسعه‌یافته در گروه مشاوره بوستون (BCG) برای بازسازی غزه به عنوان یک قطب تجاری شکوفا استفاده می‌کرد.
این طرح با عنوان «اعتماد بزرگ» و با دولت ترامپ به اشتراک گذاشته شد. هدف آن پرداخت به نیم میلیون فلسطینی برای ترک منطقه و جذب سرمایه‌گذاران خصوصی برای توسعه غزه بود.
اگرچه مؤسسه تونی بلر (TBI) نویسنده یا تأییدکننده نهایی این اسلایدها نبود، اما به گفته افراد آگاه، دو نفر از کارکنان مؤسسه نخست‌وزیر پیشین بریتانیا در گروه‌های پیام‌رسان و تماس‌های تلفنی در مراحل توسعه این پروژه شرکت داشتند.
یک سند بلندبالا درباره غزه پس از جنگ، که توسط یکی از کارکنان TBI نوشته شده بود، برای بررسی در گروه به اشتراک گذاشته شد. این سند شامل ایده «ریویرای غزه» با جزایر مصنوعی در نزدیکی سواحل، شبیه به جزایر دبی، ابتکارات تجاری مبتنی بر بلاک‌چین، یک بندر عمیق برای اتصال غزه به کریدور اقتصادی هند-خاورمیانه-اروپا، و «مناطق ویژه اقتصادی» با مالیات کم بود.
سند TBI بیان می‌کرد که جنگ ویرانگر در غزه «فرصتی بی‌نظیر برای بازسازی غزه از پایه... به عنوان یک جامعه امن، مدرن و مرفه» ایجاد کرده است.
با وجود برخی همپوشانی‌ها، اسلایدهای بیش از ۳۰ صفحه‌ای بازرگانان اسرائیلی، تفاوت قابل توجهی با مقاله نوشته شده توسط کارکنان TBI داشتند. سند مؤسسه به ایده جابجایی فلسطینیان، که پیشتر توسط دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور آمریکا مطرح و در سطح بین‌المللی محکوم شده بود، اشاره‌ای نداشت.
زمانی که فایننشال تایمز برای اولین بار درباره نقش TBI در این پروژه با آن تماس گرفت، سخنگوی TBI گفت: «گزارش شما کاملاً نادرست است... TBI در تهیه این اسلایدها که متعلق به BCG بود، دخالتی نداشت و هیچ ورودی در محتوای آن نداشت.»
سپس فایننشال تایمز جزئیاتی از یک گروه پیام‌رسان ۱۲ نفره که برای این پروژه استفاده می‌شد – شامل دو کارمند TBI، مشاوران BCG و بازرگانان اسرائیلی – و یک سند منتشر نشده TBI که در گروه به اشتراک گذاشته شده بود با عنوان «طرح اقتصادی غزه» را ارائه کرد.
در این مرحله، سخنگوی TBI گفت: «ما هرگز نگفتیم که TBI از آنچه این گروه روی آن کار می‌کرد بی‌اطلاع بود یا اینکه در تماس‌هایی که گروه درباره برنامه‌هایشان بحث می‌کردند، حضور نداشت.»
TBI اعلام کرد که در جلسات بحث درباره برنامه‌های پس از جنگ، «اساساً در حالت شنونده» بوده است. «سند داخلی TBI» به پیشنهادات «ارائه شده توسط طرف‌های مختلف» نگاه می‌کرد «و یکی از اسناد داخلی متعدد این‌چنینی است.»
این مؤسسه افزود: «TBI به طور قاطع سند داخلی خود را برای اهداف کار BCG ارائه نکرد.» سخنگوی مؤسسه گفت که کارکنان TBI اسلایدها را «دیدند» اما «آن را ایجاد نکردند.» «اشتباه است که پیشنهاد دهیم ما با این گروه برای تولید طرح غزه آنها کار می‌کردیم.»
TBI اظهار داشت که بلر طی دو دهه گذشته به دنبال «غزه‌ای بهتر برای ساکنان غزه» بوده است: «هرگز بحث جابجایی ساکنان غزه نبوده، پیشنهادی که TBI هرگز آن را تدوین، توسعه یا تأیید نکرده است.»
کار BCG مربوط به غزه، آن را در مرکز یک مناقشه بین‌المللی قرار داده است. این شرکت به تأسیس یک طرح کمک جدید با حمایت اسرائیل و ایالات متحده برای منطقه ویران شده، یعنی بنیاد بشردوستانه غزه (GHF) کمک کرد که راه‌اندازی آن با مرگ صدها فلسطینی همراه شد. این شرکت بخش زیادی از این کار را که به گفته آنها عمدتاً بدون تأیید انجام شده بود، انکار کرده و دو شریک را که به گفته آنها مدیران ارشد را گمراه کرده بودند، اخراج کرد.
فایننشال تایمز هفته گذشته فاش کرد که تیم BCG بازسازی غزه را نیز مدل‌سازی کرده بود. این شرکت مشاوره گفت که این تیم مستقیماً برخلاف دستوری عمل می‌کرد که پروژه را انجام ندهد. BCG گفت: «این کار یک پروژه BCG نبود و BCG قاطعانه به شریک اصلی گفت که این کار را انجام ندهد.» «این کار به صورت مخفیانه و خارج از هرگونه دامنه یا تأییدیه BCG برنامه‌ریزی و اجرا شد. ما به طور کامل این کار را رد می‌کنیم. BCG به سرعت هر دو شریک درگیر در این کار را از شرکت خارج کرد.»
TBI گفت که فایننشال تایمز «این اطلاعات [در مورد مشارکتش] را از افرادی دریافت کرده که مشتاق بودند نقش خود را منحرف کنند.»
به گفته افراد آگاه، گروه بازرگانان اسرائیلی پشت این پروژه، شامل سرمایه‌گذار فناوری لیران تانکمن و سرمایه‌دار خطرپذیر مایکل آیزنبرگ، پیشتر بنیاد GHF را طراحی و به راه‌اندازی آن کمک کرده بودند.
فیل رایلی، متحد بازرگانان که اکنون عملیات امنیتی GHF را اداره می‌کند، در ماه مارس با تونی بلر در لندن دیدار کرد. TBI گفت که رایلی، افسر پیشین سیا و مشاور BCG، درخواست این دیدار را کرده بود. «باز هم آقای بلر گوش داد. اما همانطور که می‌دانید، TBI بخشی از GHF نیست.» سخنگوی شرکت «سیف ریچ سلوشنز» (Safe Reach Solutions) متعلق به رایلی گفت که دفتر بلر درخواست این دیدار را برای اطلاع از کار شرکت او در اداره یک پست بازرسی در طول آتش‌بس کوتاه‌مدت در جنگ اوایل سال جاری کرده بود.
نقشه راه بازسازی پس از جنگ بازرگانان، نقش گسترده‌تری برای عملیات کمک‌رسانی پیش‌بینی می‌کرد که اسکان موقت را برای فلسطینیانی که در این منطقه می‌مانند، فراهم می‌کند، در حالی که پرداخت‌های نقدی و یارانه‌های غذا و اجاره به مبلغ مجموعاً ۹۰۰۰ دلار به ازای هر نفر، یک چهارم یا بیشتر از جمعیت را به ترک تشویق می‌کرد.
اسلاید نهایی، با عنوان «اعتماد بزرگ: از یک وکیل ویران‌شده ایرانی تا یک متحد ابراهیمی مرفه»، به گفته افراد آگاه، با اعضای دولت‌های فعلی و پیشین ایالات متحده، و همچنین دولت‌ها و ذینفعان دیگر در خاورمیانه به اشتراک گذاشته شده است. «بزرگ» مخفف «بازسازی، شتاب اقتصادی و تحول غزه» است.
این طرح پیش‌بینی می‌کرد که تمام زمین‌های عمومی غزه به یک تراست برای توسعه واگذار شود، که دارایی‌های آن می‌توانست از طریق توکن‌های دیجیتال معامله شده در یک بلاک‌چین به سرمایه‌گذاران فروخته شود. به ساکنان غزه فرصت داده می‌شد تا زمین‌های خصوصی خود را در ازای توکنی که حق واحد مسکونی دائمی را به آنها می‌داد، به تراست واگذار کنند.
به گفته افراد آگاه، این اسلایدها در ماه آوریل، پیش از حمله اسرائیل و آمریکا به ایران تولید شده بودند و ایده‌های این گروه با توجه به آن جنگ در حال تکامل هستند.
یکی از این افراد گفت: «این کار گروهی از بازرگانان است که طی ۲۰ ماه گذشته بی‌وقفه برای ایجاد آینده‌ای بهتر برای غزه تلاش کرده‌اند.»
این تراست بر این منطقه تا زمانی که غزه «غیرنظامی و غیررادیکال» شود، حقوق اداری خواهد داشت و سپس اختیارات به یک «نظام سیاسی مستقل فلسطینی» منتقل خواهد شد.
این پروژه یکی از تعداد رو به رشد برنامه‌های بازسازی غزه پس از جنگ است که توسط دولت‌ها و گروه‌های مستقل ارائه می‌شود. اتحادیه عرب یک برنامه بازسازی ۵۳ میلیارد دلاری را که مصر در ماه مارس ارائه کرده بود، تأیید کرده است، در حالی که اتاق‌های فکر خصوصی، از جمله رند، پیشنهادات خود را مطرح کرده‌اند.
در دوره اول ریاست جمهوری ترامپ در کاخ سفید در سال ۲۰۲۰، او طرح صلح بلندمدت دیگری برای منطقه ارائه کرد که شامل توسعه اقتصادی غزه بود و توسط فلسطینیان رد شد. در فوریه، او پیشنهاد کرد که غزه باید از فلسطینیان خالی شود و ایالات متحده آن را برای بازسازی به عنوان «ریویرای خاورمیانه» در اختیار بگیرد.
به گفته یکی از افراد آشنا با آماده‌سازی آن، اسلاید ارائه شده توسط بازرگانان اسرائیلی «یک بررسی اقتصادی از ایده‌های مطرح شده توسط رئیس‌جمهور ترامپ» بود. این اسلاید شامل جزئیاتی است که به طور خاص برای جلب توجه رئیس‌جمهور آمریکا و رهبران خلیج فارس که ممکن است از جنبه‌هایی از این طرح حمایت کنند، طراحی شده است.
در میان ۱۰ «پروژه بزرگ»، این سند شامل بزرگراه‌های «حلقه MBS» و «مرکز MBZ» است – که به ترتیب به نام‌های محمد بن سلمان و محمد بن زاید آل نهیان، رهبران عربستان سعودی و امارات متحده عربی، نامگذاری شده‌اند – و یک «منطقه تولید هوشمند ایلان ماسک» در مرز غزه و اسرائیل که شرکت‌های خودروی الکتریکی آمریکایی در آن خودرو برای صادرات به اروپا تولید خواهند کرد. این طرح در زمانی آماده شد که ماسک یکی از نزدیک‌ترین مشاوران ترامپ بود، قبل از اینکه روابط آنها تیره شود.
این طرح همچنین آنچه را که نویسندگان آن را ریویرای ترامپ و جزایر غزه نامیدند، «تفرجگاه‌های در کلاس جهانی در امتداد خط ساحلی و در جزایر مصنوعی کوچک مشابه جزایر نخل دبی» را پیش‌بینی می‌کند. چنین جزایری در سند TBI نیز ذکر شده‌اند.
این اسلاید نشان می‌دهد که چگونه بزرگراه‌ها، بندر و فرودگاه جدید، غزه را به یک قطب تجاری تبدیل کرده و «دسترسی صنایع ایالات متحده به ۱۳۰۰ میلیارد دلار مواد معدنی خاکی کمیاب در خلیج [فارس]» از غرب عربستان سعودی را تضمین می‌کنند.
اسلاید همچنین با لوگوهای شرکت‌هایی که نویسندگان آرزو داشتند به غزه جذب کنند، از تسلا و خدمات وب آمازون تا آیکیا و گروه هتل‌های IHG، آراسته شده است. هیچ نشانه‌ای وجود ندارد که این شرکت‌ها از این پروژه اطلاعی داشته باشند.
با استفاده از یک مدل مالی پیچیده که توسط تیم BCG تولید شده بود، این طرح فرض می‌کرد که ۲۵ درصد از ساکنان غزه به صورت داوطلبانه این منطقه را ترک خواهند کرد و اکثریت آنها هرگز باز نخواهند گشت.
در این طرح گفته شده بود که برنامه جابجایی ۵ میلیارد دلار هزینه خواهد داشت، اما «۲۳ هزار دلار صرفه‌جویی به ازای هر فلسطینی جابجا شده» ایجاد خواهد کرد، زیرا یارانه‌ها ارزان‌تر از هزینه‌های مربوط به حمایت مسکن و سایر هزینه‌ها در این منطقه هستند.
در این طرح آمده بود که افزایش تعداد ساکنان غزه که در طول بازسازی منطقه را ترک می‌کنند، هزینه‌ها را بیشتر کاهش خواهد داد.
به گفته مدل مالی BCG، همراه با رونق صنعت و رشد تولید ناخالص داخلی، این طرح «ارزش غزه را از ۰ دلار امروز به تقریباً ۳۲۴ میلیارد دلار افزایش خواهد داد.»
به گفته افراد آگاه، یک تیم پنج نفره BCG که این مدل را تولید کرده و گرافیک‌هایی را برای گنجاندن در اسلاید ارائه ایجاد کرده بود، بدون دریافت هزینه برای این کار، آن را به عنوان «توسعه کسب و کار» توصیف می‌کردند. آنها دسترسی مستقیم به محاسبات خود را به بازرگانان اسرائیلی یا TBI ندادند، با این امید که روزی بتوانند از این مدل برای به دست آوردن کارهای پولی استفاده کنند.
یکی از افراد آشنا با این پروژه گفت: «BCG پیشنهاد انجام کارهای رایگان را داد و البته گروه به دلیل تجربه BCG در برنامه‌ریزی پروژه‌های بزرگ بازسازی در سراسر جهان و تخصص آنها در مدل‌های تأمین مالی نوآورانه، از جمله توکنایزیشن، از این پیشنهاد استقبال کردند.»
این شخص گفت که مشاوران «مدل‌سازی، بنچمارک‌گذاری و طراحی اسلاید» را ارائه کردند و آن را «کار فوق‌العاده‌ای» خواند.