سال گذشته، ایلان ماسک، میلیاردر آمریکایی، ارتشی کوچک از متخصصان فناوری سیلیکون ولی را بسیج کرد تا آنچه «باتلاق» واشنگتن نامیده بود را خشک کند — و از سرویس DOGE آمریکا برای حمله به بوروکراسی‌ای استفاده کرد که آن را متورم و فاسد می‌دانستند.
اما امروز، بسیاری از سربازان سابق او در این سازمان، از دوران خدمت دولتی خود برای تغذیه جاه‌طلبی‌های بخش خصوصی بهره بردند: ساخت شرکت‌هایی که از سخاوت دولتی بهره می‌برند یا دانش کسب‌شده در دوران کوتاه حضورشان در واشنگتن را به کار می‌گیرند.
تحلیل واشینگتن پست نشان داد که حدود دو دوجین کارمند سابق این سازمان، تجربه دولتی خود را به مشاغل مرتبط در بخش خصوصی یا سرمایه‌گذاری تبدیل کرده‌اند — به عنوان بنیان‌گذار عمل می‌کنند، سمت‌های مدیرعاملی یا اجرایی ارشد را تضمین کرده‌اند، سهام عمده‌ای در استارتاپ‌هایی که به دنبال برنده شدن در مناقصات یا دریافت مجوزهای دولتی هستند انباشته‌اند، یا مهارت‌های توسعه‌یافته در این سازمان را به بخش خصوصی برده‌اند. اگرچه برخی از این کسب‌وکارها تنها چند ماه عمر دارند و فعالیت عمومی کمی داشته‌اند، اما حداقل شش نفر از فارغ‌التحصیلان این سازمان در سام.gov، یک پورتال قراردادها دولتی که مورد بررسی پست قرار گرفته، ثبت‌نام کرده‌اند.
مهاجرت کارکنان سابق از سازمان کارایی دولت (DOGE) به بخش خصوصی، موجی از تأمین مالی را برای کسب‌وکارهای آن‌ها ایجاد کرده است. استارتاپ‌هایی که توسط فارغ‌التحصیلان این سازمان تأسیس شده‌اند یا سرمایه‌گذاری کلیدی از سوی آن‌ها دریافت کرده‌اند، طبق تحلیلی از داده‌های دولتی، پلتفرم‌های تحقیقات سرمایه‌گذاران و افشای تأمین مالی سرمایه‌گذاری خطرپذیر، همراه با فهرست اعضای تأییدشده این سازمان که توسط واشینگتن پست، نیویورک تایمز و پروپابلیکا گردآوری شده، حداقل نیم میلیارد دلار جذب کرده‌اند. آن‌ها صنعتی خانگی از کسب‌وکارهای جاه‌طلب اما عمدتاً آزمایش‌نشده ساخته‌اند که اغلب توسط بنیان‌گذاران کم‌تجربه اداره می‌شوند و گاهی ارزش‌گذاری‌های اولیه در حد میلیاردها دلار دارند.
با وجود سابقه ناپایدار این سازمان در کاهش بودجه فدرال، بخش خصوصی تجربه کار با این گروه را کالایی ارزشمند می‌داند، به گفته جف هاوسر، مدیر اجرایی پروژه درب چرخشی، سازمان غیرانتفاعی که مدافع خدمت دولتی برای منافع عمومی است.
«آن‌ها نفوذ عظیمی دارند،» او درباره اعضای سابق این سازمان گفت و افزود که آن‌ها عملاً دو مرکز قدرت مطلوب — دانش سیلیکون ولی و ارتباطات دولتی — را ترکیب می‌کنند و پویایی‌ای ایجاد می‌کنند که در آن تکنولوژیست‌هایی با دانش صمیمی اما محدود از توابع دولتی و گاهی دیدگاه‌های فوق‌الحزبی، مورد تقاضا هستند.
«شاگرد استاد شده است،» هاوسر اظهار داشت.
این استارتاپ‌ها شامل مجموعه‌ای از شرکت‌های متمرکز بر امنیت سایبری و فناوری دفاعی، همچنین ventureهایی اختصاص‌یافته به کمک به کسب‌وکارهای سراسر آمریکا برای استقرار ابزارهای هوش مصنوعی هستند. بزرگ‌ترین آن‌ها «کاتدرال»، یک شرکت امنیت سایبری مبتنی بر هوش مصنوعی است که توسط گاوین کلیگر و لوک فارریتر تأسیس شده است. ارزش‌گذاری شده توسط سرمایه‌گذاران به مبلغ ۱.۴ میلیارد دلار، کاتدرال قصد دارد هم به شرکت‌های آمریکایی و هم به آژانس‌های دولتی از جمله پنتاگون بفروشد، به گفته فردی آشنا با کسب‌وکار که به دلیل عدم انتشار عمومی عملیات شرکت، خواست ناشناس بماند.
کلیگر در سال ۲۰۲۵ به پنتاگون پیوست و تا آوریل ۲۰۲۶ به عنوان مدیر ارشد داده وزارت دفاع خدمت کرد، طبق لینکدین او. او تا مه برای کاتدرال شروع به جمع‌آوری کمک مالی کرد. دستورالعمل پنتاگون صادرشده در سال ۲۰۲۰، در دوران نخستین ریاست جمهوری ترامپ، بیان می‌کرد که کارکنان ارشد تا دو سال پس از خدمت از جستجوی قراردادهای دولتی منع شده‌اند. اما جمع‌آوری کمک مالی برای استارتاپ‌هایی که قصد جستجوی کار دولتی دارند احتمالاً در منطقه خاکستری قرار می‌گیرد، به گفته هاوسر.
کاتدرال از اظهار نظر خودداری کرد. پنتاگون نیز به درخواست برای اظهار نظر پاسخ نداد.
فارریتر، که از آن زمان شرکت را ترک کرده اما همچنان سهامدار است و «نزدیک باقی مانده»، به گفته آن فرد، در نقش‌هایی در وزارت انرژی، وزارت بهداشت و خدمات انسانی و اداره خدمات عمومی در طول یورش شش‌ماهه اولیه این سازمان خدمت کرد.
بنیان‌گذاران مشترک «اسپیشال»، یک استارتاپ که هدفش «تحول صنایع حیاتی آمریکا» از طریق هوش مصنوعی است، در یک اعلامیه شرکتی گفتند که بنیان‌گذاران آن «به انگیزه گسترش روحیه کارمان در این سازمان به بخش خصوصی بوده‌اند.»
اسپیشال به درخواست برای اظهار نظر پاسخ نداد.
یک مقام ارشد سابق اخلاق دولتی گفت حجم سرمایه‌گذاری جذب‌شده توسط اعضای سابق این سازمان از هر نمونه‌ای از بهره‌برداری از تجربه دولتی که قبلاً دیده است فراتر می‌رود. قبل از دومین دولت ترامپ، بسیاری از اعضای این سازمان در سیلیکون ولی نسبتاً ناشناخته بودند و بعید بود سرمایه‌گذاری عمده‌ای جذب کنند.
«این ظاهر دارد که آن‌ها راه جدیدی برای پول‌سازی از خدمت دولتی یافته‌اند که بسیار فراتر از هر چیزی است که لابی‌گران رویای آن را داشتند،» گفت نورم آیزن، که به عنوان وکیل اخلاق کاخ سفید در دوران اوباما خدمت کرد و رئیس گروهی است که شکایت‌های متعددی علیه این سازمان و اختیارات آن مطرح کرده است.
درب چرخشی که خدمت عمومی را با ثروت‌های بخش خصوصی پاداش می‌دهد، جنبه‌ای قدیمی و بارها مورد انتقاد کار فدرال است. صنعت کاملی از مدیران، مشاوران و لابی‌گران خیابان کی (K Street) از تجربه در دولت برای سود بهره برده‌اند.
اما آن مقامات سابق اغلب تجربه عمیق موضوعی و سوابق طولانی می‌آورند که بسیار فراتر از دوره‌های خدمت چندماهه مجاز برای بسیاری از اعضای این سازمان است که به عنوان کارمندان ویژه دولتی خدمت می‌کردند.
در حالی که این سازمان با بی‌میلی عمومی گسترده مواجه شد و بسیار دورتر از ۲ تریلیون دلار وعده‌داده‌شده ماسک در کاهش هزینه‌ها بود، فارغ‌التحصیلان آن تجربه دولتی خود را به عنوان دارایی به سرمایه‌گذاران ارائه کردند، به گفته چهار نفر آشنا با پیشنهادات کاتدرال و اسپیشال که برای توصیف مکالمات خصوصی خواست ناشناس بمانند.
برخی سرمایه‌گذاران زمان کار بنیان‌گذاران در محیط تنگاتنگ و پرفشار این سازمان را دارایی می‌بینند، طبق یکی از آن افراد که آن را به گذراندن آموزش در بهره‌وری تشبیه کرد.
«کمتر مربوط به کاری است که در زمانی که داشتند انجام دادند» بلکه بیشتر مربوط به طرز تفکری است که از بخشی بودن در این سازمان توسعه یافتند، آن فرد گفت: نگاه عمیق به دولت، «آن‌ها چه چیزی درباره آنچه می‌توان ساخت یا اصلاح کرد دیدند؟»
همانطور که مقامات سابق این سازمان به بخش خصوصی رفته‌اند، شبکه کسب‌وکاری به طور فزاینده‌ای به هم پیوسته تشکیل داده‌اند و در یکدیگر سرمایه‌گذاری و با یکدیگر کار می‌کنند. دو عضو هیئت مدیره کاتدرال، سرمایه‌گذاران خطرپذیر مارک آندرسن از آندرسن هورویتز و شان ماگوایر از سکویا، متحدان رئیس‌جمهور دونالد ترامپ هستند که به این سازمان مشاوره دادند.
«من معتقدم این سازمان به عنوان برنامه‌ای مهم برای نسل آینده به یاد خواهد ماند و بنیان‌گذاران کاتدرال برخی از بااستعدادترین سازندگان آن بودند،» ماگوایر در پیام متنی گفت. آندرسن هورویتز، که در اسپیشال نیز سرمایه‌گذاری کرده، از اظهار نظر خودداری کرد.
اسپیشال — تأسیس‌شده توسط اعضای سابق این سازمان، نیت کاوانا و جاستین فاکس — طبق پستی از آندرسن هورویتز، سرمایه‌گذاری حداقل هفت کارمند یا همکار سابق این سازمان را جذب کرده است.
یکی از سرمایه‌گذاران آن، بنر وی‌سی (Banner VC)، توسط اعضای سابق این سازمان، آدام رامادا و بروکس مورگان تأسیس شده است. این شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر تاکنون نزدیک به ۳۰۰ میلیون دلار جذب کرده است، طبق گزارش کرانچ‌بیس.
نمایندگان بنر وی‌سی به درخواست‌ها برای اظهار نظر پاسخ ندادند.
بلیتز اینداستریز، تأسیس‌شده توسط عضو سابق این سازمان، ایتن شائوتران، در سام.gov برای پیشنهاد دادن در جوایز قراردادهای دولتی ثبت شده است. صفحه لینکدین شائوتران می‌گوید او «با سرعت در حال استخدام است!»
در حالی که برخی شرکت‌های اکنون تحت مدیریت فارغ‌التحصیلان این سازمان سال‌هاست وجود دارند، تحلیل پست از سایت‌های متمرکز بر سرمایه‌گذاران، از جمله کرانچ‌بیس و پیچ‌بوک، و داده‌های جمع‌آوری کمک مالی، شامل امتیاز حرارتی کرانچ‌بیس، نشان داد که شرکت‌ها پس از دوران رهبران خود در این سازمان، علاقه سرمایه‌گذاری بیشتری جذب کردند و سرشار از سرمایه شدند.
پس از انتصاب استفان اهیکیان، عضو سابق این سازمان، به عنوان مدیرعامل سی۳ ای‌آی (C3 AI)، یک شرکت نرم‌افزار هوش مصنوعی هدف‌گیری‌شده برای مشتریان فدرال و خصوصی، در سپتامبر ۲۰۲۵، سهام آن در هفته‌های بعدی حدود ۲۰ درصد افزایش یافت. در دسامبر، شرکت اعلام کرد وزارت بهداشت و خدمات انسانی سی۳ را برای توانمندسازی نرم‌افزار سازمانی هوش مصنوعی انتخاب کرده است، در آنچه اهیکیان در بیانیه خبری «گامی بزرگ به سوی معماری مدرن و آماده برای هوش مصنوعی برای داده‌های سلامت ملی» خواند.
سی۳ به درخواست برای اظهار نظر پاسخ نداد.
دیگران توانستند پس از این سازمان مسیر شغلی خود را تغییر دهند و نقش‌های سطح بالایی در حوزه‌هایی با تجربه اندک بر عهده بگیرند.
پس از اینکه تایلسر هاسن، کارمند سابق این سازمان منصوب‌شده در وزارت کشور، در ژوئن به عنوان مدیرعامل شرکت مواد شوینده منصوب شد، کسب‌وکار تغییر تمرکز به ارائه زیرساخت و صدور مجوز برای ساخت مراکز داده را اعلام کرد. به زودی نام جدیدی، زون فرونتیر (Zone Frontier)، را رونمایی کرد و عرضه عمومی ۱۰۰ میلیون دلاری را اعلام کرد. الکس اسپایرو، که به عنوان وکیل ماسک خدمت کرده، به عنوان رئیس هیئت مدیره آن منصوب شد.
هاسن، مدیر نفتی سابق بدون تجربه فناوری قبل از پیوستن به این سازمان، در مصاحبه‌ای قبلی با پست گفت که از زمان کار با هوش مصنوعی در دولت الهام گرفته است تا آن تجربه را به بخش خصوصی بیاورد.
برخی فارغ‌التحصیلان این سازمان خود را در فضاهایی وابسته به مجوزهای دولتی یافتند. برخلاف سایر اعضا، الی میشوری با تجربه قبلی دولتی، شامل تقریباً دو سال در نقش‌های ارشد در کمیسیون معاملات آتی کالا آمریکا، به این گروه کاهش هزینه پیوست، طبق پروفایل لینکدین او. در ژوئن، میشوری شغلی به عنوان مدیر ارشد امور نظارتی و حقوقی برای نوویگ (Novig)، یک شرکت بازار پیش‌بینی ورزشی حمایت‌شده توسط انکوباتور استارتاپ Y Combinator و شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر لوکس کپیتال، که همچنین سرمایه‌گذار کاتدرال است، پذیرفت.
تأیید نظارتی نوویگ از کمیسیون معاملات آتی کالا در بیانیه خبری آگوست به عنوان «از سریع‌ترین‌ها در تاریخ CFTC» تبلیغ شد. در آن بیانیه، میشوری گفت گواهینامه «در زمان رکوردی تصویب شده است.»
نوویگ به درخواست برای اظهار نظر پاسخ نداد.
با این حال، برای برخی سرمایه‌گذاران، ارتباط با این سازمان معایب بالقوه‌ای دارد: اگر دموکرات‌ها کنترل کنگره را به دست آورند، ممکن است توجه‌ها را جلب کند، طبق دو نفر از آشنایان با پیشنهادات سرمایه‌گذاری این سازمان.
سرمایه‌گذاران به برخی بنیان‌گذاران توصیه کرده‌اند برای احتمال پیروزی در انتخابات میان‌دوره‌ای آماده شوند و سعی کنند از ظاهر سوءرفتار یا فوق‌الحزبی بودن اجتناب کنند، طبق آن دو نفر.
«همه چیز عادلانه، تمیز، باز، شفاف و با فرض اینکه هر کسی می‌تواند چهره ... اهداف اخلاقی کنگره باشد، انجام شده است،» یکی از آن افراد گفت.
هاوسر، از پروژه درب چرخشی، گفت قوانین اخلاق دولتی حول کارکنان با سابقه طولانی طراحی شده بودند و پیامدهای ترتیبات کاری موقت اعطا‌شده به بسیاری در این سازمان را پیش‌بینی نمی‌کردند. اگرچه کوتاه بودند، این دوره‌ها به آن‌ها اجازه داد جزئیات صمیمی درباره آژانس‌هایی که در آن‌ها خدمت می‌کردند یاد بگیرند.
«واشنگتن نوعی آسیب‌پذیر در برابر این است زیرا بسیاری از قوانین اخلاقی ما در دهه ۱۹۷۰ ساخته شدند [و] از آن زمان به‌روز نشده‌اند،» هاوسر گفت. «باید تجدیدنظر سریالی در قوانین اخلاق صورت گیرد.»