اسکات گودفرند تورهای غذا را در شهر نیویورک به عنوان یک کار جانبی شروع کرد.
اسکات گودفرند تورهای غذا را در شهر نیویورک به عنوان یک کار جانبی شروع کرد.

من بعد از 8 ماه کار در متا، از شغل 200 هزار دلاری‌ام اخراج شدم. تلاش جانبی‌ام به من کمک کرد تا یک بحران را به یک فرصت تبدیل کنم.

  • اسکات گودفرند در فوریه 2023 از شغل 215,000 دلاری خود در متا اخراج شد.
  • او کار جانبی تور غذای خود را به صورت تمام وقت ادامه داد و اکنون سالانه 145,000 دلار درآمد دارد.
  • گودفرند می‌گوید دلش برای حقوق و مزایای خوب تنگ شده است، اما فناوری‌های بزرگ نمی‌توانند با ساختن کسب و کار شخصی برابری کنند.

این مقاله بر اساس مکالمه‌ای رونویسی شده با اسکات گودفرند، 39 ساله، که تورهای غذایی آلتیمیت را اداره می‌کند، نوشته شده است. بیزینس اینسایدر سوابق شغلی و ادعاهای مالی او را با مدارک مستند تأیید کرده است. متن زیر برای طول و وضوح ویرایش شده است.

انتظار نداشتم مسیر شغلی‌ام من را از کار بر روی واقعیت مجازی در متا به هدایت گروه‌های تور در اطراف نیویورک بکشاند، اما از ریسک کردن و شرط بندی روی خودم لذت می‌برم.

در سال 2011، من از لس آنجلس به نیویورک نقل مکان کردم، جایی که در We Are Plus به ساخت فیلم‌های شرکتی مشغول بودم. در سال 2016، کارم را در ادلمن، یک شرکت بزرگ روابط عمومی و بازاریابی، آغاز کردم و در آنجا به رده تهیه‌کننده اجرایی رسیدم و پیشگام طرح‌های واقعیت افزوده و مجازی آنها شدم.

کار در متا شغل رویایی من بود

می‌خواستم مهارت‌هایم را به سمت فناوری سوق دهم، بنابراین در سال 2022 شروع به درخواست کار کردم. در نهایت در ژوئیه 2022 شغلی در متا پیدا کردم. کار به عنوان تهیه‌کننده واقعیت افزوده با حقوق 215,000 دلار به نظر اوج موفقیت شغلی‌ام می‌آمد.

مسئولیت ویژگی «آواتار بی‌درنگ» متا به من سپرده شد، جایی که من عملیات پروژه را اداره می‌کردم. گردش کار را یکپارچه کردم، طراحی سه بعدی را مدیریت کردم و به تیم کمک کردم تا به مهلت‌ها برسند. با وجود اینکه یک کارمند دورکار بودم که دو ساحل را به هم متصل می‌کردم، در یک محیط سریع و نخبه پیشرفت کردم.

احساس هدفی که در کار در متا داشتم فوق‌العاده بود. ما مرزهای آنچه در دنیای دیجیتال ممکن بود را جابجا می‌کردیم و هر روز چالش‌های جدیدی به همراه داشت.

اما بی‌ثباتی سیلیکون ولی در نوامبر 2022 با اخراج‌های دسته‌جمعی خود را نشان داد. فکر می‌کردم با کار در یک فضای پیشرفته مانند واقعیت افزوده در امان هستم، اما نقشم حذف شد و من در یک طرح جابجایی داخلی قرار گرفتم. در فوریه 2023، من اخراج شدم، تنها هشت ماه پس از آنچه فکر می‌کردم یک سفر طولانی مدت خواهد بود.

تلاش جانبی آشپزی من یک نعمت نجات بخش بود

خوشبختانه، من هنوز از طریق کار جانبی‌ام، تورهای غذایی آلتیمیت، درآمد کسب می‌کردم. از زمانی که به نیویورک نقل مکان کردم، تورهای غذای مختلفی را ایجاد و تحقیق کرده بودم و گروه‌هایی از دوستان را به جواهرات پنهانی که پیدا کرده بودم می‌بردم. در نوامبر 2019، بر اساس یک هوس، اولین تور غذایم را در Airbnb پست کردم.

بین نوامبر 2019 و آغاز کووید-19 در مارس 2020، حدود چهار رزرو دریافت کردم. در آن زمان، من برای هر نفر در هر تور 60 دلار دریافت می‌کردم که شامل غذا و نوشیدنی‌های غیرالکلی می‌شد اما انعام را شامل نمی‌شد.

این تورها که محدود به 10 نفر هستند، سفری در زمان و فرهنگ هستند. می‌خواستم حس گشت و گذار در شهر با یک دوست آگاه را القا کند.

تمام سرپرستان قبلی من، هم در متا و هم در ادلمن، کار جانبی من را تشویق می‌کردند. در سال 2022، در حالی که در متا کار می‌کردم، 30,000 دلار از تورهای غذا درآمد داشتم.

پس از اخراج شدن، پیشنهاد دیگری در یک شغل فناوری دریافت کردم. ایده داشتن یک درآمد ثابت وسوسه انگیز بود. با تصمیمم دست و پنجه نرم کردم، اما پس از صحبت با والدین و مربیانم، دانستم که زمان تغییر است.

من همیشه پولی که از تورهای غذا به دست می‌آوردم را از حقوق شرکتی‌ام جدا نگه می‌داشتم. وقتی اخراج شدم، تقریباً 20,000 دلار از کسب و کار تور غذایم داشتم که به آن تکیه کنم. مجبور نبودم در آن زمان به پول غرامت پایان خدمتم دست بزنم.

مجرد بودن و داشتن پس انداز در بانک، بحران اخراجم را به یک فرصت تبدیل کرد. سال‌ها اجرای تور به عنوان یک کار جانبی به این معنی بود که من تجربه و ثبات مالی برای برداشتن این گام را داشتم. من قبلاً روابط عمیقی با فروشندگانم داشتم و می‌دانستم چگونه با سایر پرسنل غذا برای تبلیغ کسب و کارم ارتباط برقرار کنم.

دست کشیدن از حقوق و مزایای خوب فناوری کار دشواری بود

معاوضه امنیت فناوری بزرگ با غیرقابل پیش بینی بودن کارآفرینی انتخاب آسانی نبود. دلم برای مزایای شرکتی خوب و حقوق ثابت تنگ شده است، اما هیجان ساختن چیزی معنادار روحم را به گونه‌ای تغذیه می‌کند که فناوری هرگز نمی‌توانست.

از دست دادن حقوق فناوری‌ام یک آزمون شخصی بود. تعطیلات خودجوش و شام‌های معمولی بیرون با بودجه‌بندی و غذاهای خانگی جایگزین شدند. با این حال، کار در فناوری‌های بزرگ پیش‌بینی مالی و مدیریت عملیاتی را به من آموخت که اکنون در کسب و کارم به کار می‌برم.

من هنوز به حقوق متا نرسیده‌ام، اما این کسب و کار در سال گذشته 145,000 دلار درآمد داشته است و هزینه‌های جاری آن حداقل است. راهنماهای توری که استخدام می‌کنم همگی فریلنسرهایی هستند که بین 30 تا 60 دلار در ساعت برای هر تور، به جز انعام، دستمزد می‌گیرند.

من حقوق سنتی دریافت نمی‌کنم و از بودجه کسب و کار برای پوشش هزینه‌های ضروری و توسعه کسب و کار استفاده می‌کنم. آزادی ساختن چیزی، جبران کننده این بازی مالی است.

کارآفرین بودن طاقت فرسا اما ارزشمند است

روزهای من بین درک نرم‌افزار حسابداری، هماهنگی با شرکت‌های وابسته جهانی برای گسترش فعالیتمان به ژاپن و طراحی تورهایی که دانش عمیقی از جوامع محلی را نشان می‌دهند، تقسیم می‌شود.

من یک تیم چهار نفره راهنمای تور فریلنسر دارم که با آنها در نیویورک، دو نفر در وگاس و یک نفر در توکیو کار می‌کنم. اطمینان حاصل می‌کنم که هر تور متناسب با گروه باشد. به طور متوسط، 60 ساعت در هفته کار می‌کنم. من علاوه بر اداره بازاریابی و عملیات تجاری و اطمینان از نظم مالی‌ام، تورها را نیز برگزار می‌کنم.

دنیای شرکتی، با ریتم‌های قابل پیش‌بینی و نردبان‌های شغلی واضحش، هنوز هم برای من جذاب است. اما مگر اینکه فرصت فوق العاده‌ای پیش بیاید، من به تورهای غذایی آلتیمیت متعهد هستم.

یاد گرفته‌ام که چه کسب و کاری راه بیندازم و چه مسئولیت بیشتری در یک نقش شرکتی بپذیرم، احساس ترس خواهم کرد. نکته کلیدی این است که تشخیص دهیم هر مسیر شغلی عدم قطعیت‌های خود را دارد و ریسک‌های بزرگ‌تر بازدهی بیشتری خواهند داشت.