نکات کلیدی
- تعداد رو به رشدی از جوانان به دلیل بازار کار رو به سردی و احساس نیاز فوری در بین صاحبان کسب‌وکار مسن‌تر برای برنامه‌ریزی جانشینی، به کسب‌وکار خانوادگی می‌پیوندند.
- در حالی که این ترتیب می‌تواند برای هر دو طرف سودمند باشد، مهم است که والدین شادی فرزند خود و موفقیت شرکت را در اولویت قرار دهند و فرزندان نیز جایگاه خود را در کسب‌وکار به دست آورند.
- برخی از جوانان به دلیل نگرانی در مورد خویشاوندی یا تمایل به موفقیت به تنهایی، در پیوستن به کسب‌وکار خانوادگی مردد هستند، اما برخی دیگر آن را راهی برای ایجاد ثروت و ادامه میراث خانوادگی می‌دانند.
هر چه جان ولش به دریافت مدرک طراحی گرافیک خود نزدیک‌تر می‌شد، بازار کار بدتر به نظر می‌رسید. تا زمانی که او در سال 2022 آماده فارغ‌التحصیلی شد، به طور جدی به این فکر می‌کرد که رشته انتخابی خود را رها کند و پیشنهاد پدرش را برای کار در کسب‌وکار خانوادگی ساخت فلز بپذیرد.
ولش که 25 سال دارد و به مدت سه سال به عنوان خریدار در شرکت پدرش در پلیموث، مینه سوتا کار کرده است، می‌گوید: «فرستادن رزومه خود به هر شغلی که می‌بینید، بسیار غیرشخصی به نظر می‌رسد.» «در مقابل، بازگشت به مکانی که در آن بزرگ شده‌ام و قبلاً با همه آشنا بودم.»
ولش اکنون قصد دارد در نهایت در کنار برادر بزرگترش، که او نیز پدرشان، تام، را با رفتن به کار در شرکت خانوادگی شگفت‌زده کرد، مدیریت سیلیه کرفتسمن (Seelye Craftsmen) را بر عهده بگیرد.
اقتصاددانان و تحلیلگران کسب‌وکار می‌گویند، نسل جوان به دلیل بازار کار رو به سردی که یافتن مشاغل سطح ورودی را دشوارتر می‌کند، علاقه بیشتری به پیوستن به کسب‌وکار خانوادگی نشان می‌دهند.
در عین حال، والدین و پدربزرگ و مادربزرگ‌هایشان - بیبی بومرها و نسل ایکس که مالک اکثریت قریب به اتفاق کسب‌وکارهای آمریکا هستند - با نگاه به بازنشستگی، احساس نیاز فوری بیشتری به برنامه‌ریزی جانشینی دارند.
بر اساس تجزیه و تحلیلی توسط ارائه‌دهنده حقوق و دستمزد گاستو (Gusto)، سهم کسب‌وکارهای کوچکی که یک فرزند جوان صاحب کسب‌وکار را استخدام می‌کنند، از سال 2018 دو برابر شده است و تا ژانویه نسبت به سال قبل 13 درصد افزایش یافته و تقریباً به 1200 رسیده است. این شرکت 400000 حقوق و دستمزد را برای یافتن شرکت‌هایی که نام خانوادگی مالک بالای 50 سال با نام کارمند زیر 30 سال مطابقت داشت، تجزیه و تحلیل کرد. این تجزیه و تحلیل عمداً 100 مورد از رایج‌ترین نام‌ها در ایالات متحده را حذف کرد.
نیک ترمپر، اقتصاددان گاستو، گفت که هنوز سهم کوچکی از صاحبان کسب‌وکارهای کوچک هستند که فرزندان خود را استخدام می‌کنند. او گفت: «اما این حرکت قابل توجه است.»
فرزندانی که برای والدین خود کار می‌کنند نیز تمایل دارند سال‌ها در این شرکت‌ها بمانند. ترمپر گفت: «این نشان می‌دهد که همه طرف‌ها از این ترتیب سود می‌برند.»
مارک والنتینو، رئیس بانکداری تجاری در Citizens، این لحظه را به عنوان بازگشتی از دهه‌های اخیر می‌بیند که در آن فرزندان صاحبان کسب‌وکارها تمایل داشتند از بازگشت به شرکت خانوادگی به نفع شروع به کار خودداری کنند.
والنتینو گفت: «برای اولین بار در یک نسل، هیجان و علاقه بیشتری به تصاحب یک کسب‌وکاری که از قبل وجود دارد، وجود دارد.»
برای بسیاری، این علاقه ناشی از واقعیت‌های اقتصادی است. کووید مسیرهای شغلی بسیاری از جوانان را مختل کرد، سپس رونق در هوش مصنوعی و ناآرامی‌های بیشتر در جنگ تجاری شروع به تغییر شکل بازار کار سطح ورودی کرد.
مکس سویشر پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه در سال 2020 با مدرک در رشته اجرای موسیقی با یوفونیوم (euphonium)، یکی از اعضای خانواده توبا، هیچ برنامه‌ای برای کار در شرکت مشاوره مادرش نداشت. اما زمانی که شغل تدریس زبان انگلیسی او در ژاپن پس از فارغ‌التحصیلی به دلیل همه‌گیری از ریل خارج شد، والمام (ValMom) - همانطور که مادرش، وال سویشر، اکنون ایمیل‌های خود را برای او امضا می‌کند - یک جایگزین ارائه داد.
شغل مکس به عنوان مدیر فناوری در شرکت مشاوره محتوا Content Rules به رویای جانشینی بلندمدت مادرش تبدیل شده است. مکس کاملاً متقاعد نشده است.
مکس که 27 سال دارد و در ایستهمپتون، ماساچوست زندگی می‌کند، می‌گوید: «من سعی می‌کنم بفهمم که آیا واقعاً می‌خواهم تمام عمرم در این شرکت کار کنم یا خیر.»
وال گفت که پسرش خود را به تیم 30 نفره خود و به مشتریانشان ثابت کرده است. اما او گاهی اوقات برای یافتن تعادل با اولویت دادن به هر دو شادی مکس و موفقیت Content Rules تلاش کرده است. او شرح شغل خود را برای مطابقت بهتر با علایق او تنظیم کرده است و سعی کرده است او را از کارهای ضروری که می‌داند از آنها لذت نمی‌برد، معاف کند.
وال که 62 سال دارد و در آن سوی کشور از پسرش، در کالیستوگا، کالیفرنیا زندگی می‌کند، گفت: «شما هرگز نمی‌خواهید ببینید که فرزندتان خوشحال نیست.» «اما کار، کار است. گاهی اوقات باید کارهایی را انجام دهیم و آنها کارهایی نیستند که می‌خواهیم انجام دهیم.» مانند راضی کردن یک مشتری دشوار.
چهل و دو درصد از 8754 صاحب کسب‌وکار کوچکی که توسط شرکت تحقیقات بازار بارلو ریسرچ (Barlow Research) در سال 2024 مورد بررسی قرار گرفتند، گفتند که قصد دارند مالکیت شرکت‌های خود را در پنج سال آینده منتقل کنند، در حالی که این رقم در سال 2019، 36 درصد بود. از این گروه، 28 درصد گفتند که به دنبال یکی از اعضای خانواده برای تصاحب هستند.
گری پلاسترو (Gary Plaster)، استراتژیست کسب‌وکار خانوادگی در Fairhope Group، گفت که شاهد بوده است که مشتریانش بیشتر فرزندان خود را به امید واگذاری شرکت‌هایشان به آنها استخدام می‌کنند. او گفت، در حالی که گاهی اوقات این کار جواب می‌دهد، اما مشکلاتی نیز وجود دارد. اعضای جوان خانواده که قبلاً در این کسب‌وکار کار نکرده‌اند، ممکن است به عنوان جوانان بدون آموزش یا تجربه وارد آن شوند.
پلاستر گفت: «به نظر می‌رسد آنچه در حال رخ دادن است برای بچه‌ها بهتر از کسب‌وکار است.» او به مشتریان خود توصیه می‌کند که قبل از استخدام فرزندانی که ممکن است فقط از این شغل به عنوان یک مکان موقت استفاده کنند در حالی که منتظر نقش رویایی خود هستند، در امیدهای برنامه‌ریزی جانشینی خود محتاط باشند. چند سال پیش، او یک پست وبلاگ با عنوان «چه زمانی فرزند خود را از کسب‌وکار خانوادگی اخراج کنید» با نکاتی برای روابط کاری مؤثر والدین/فرزندان نوشت.
برادران کرتیس و کلیف هوویس نگران ایجاد فضا برای فرزندان خود در کسب‌وکار قطعات خودرو خانوادگی خود نیستند. برادران هوویس متقاعد شده‌اند که کسب‌وکار خانوادگی بهترین راه برای نسل بعدی هوویس‌ها برای ایجاد ثروت است.
کورتیس که 56 سال دارد و در گروو سیتی، پنسیلوانیا زندگی می‌کند، گفت: «من نمی‌خواهم آنها برای دستیابی به رویای آمریکایی که معتقدم دستیابی به آن سخت‌تر از همیشه است، تلاش کنند.» «من دیگر نیازی به کار ندارم. می‌توانم بازنشسته شوم. می‌توانم بفروشم. اما برادرم و من می‌خواهیم به رشد شرکت ادامه دهیم تا فرزندانمان بتوانند آن را تصاحب کنند و بهتر از ما عمل کنند.»
هر دو فرزند کلیف در حال حاضر در این کسب‌وکار هستند و یکی از چهار فرزند کورتیس، نیکول 23 ساله، به تازگی به آنها پیوسته است. یک دختر بزرگتر به عنوان مربی رقص کار می‌کند و دو فرزند کوچکتر هنوز در دانشگاه هستند اما قصد دارند به آنها بپیوندند.
دختر کورتیس، نیکول، پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه، در ماه ژانویه شغلی در زمینه انبارداری و قیمت‌گذاری در این شرکت تقریباً 530 نفری به دست آورد. او با این آگاهی بزرگ شد که می‌خواهد برای شرکت خانوادگی کار کند، که به گفته او همیشه مانند یک «خانه دور از خانه» بوده است.
او 55000 دلار درآمد دارد که مطابق با میانگین شروع کار در بخش او است. اما برخلاف سایر کارمندان، او ظرف چند سال سهام دریافت خواهد کرد.
پدرش کورتیس گفت: «من فکر می‌کنم برخی از مردم با تبدیل فرزندانشان به مدیران اجرایی هنگام خروج از دروازه اشتباه می‌کنند.» «آنها هنوز باید آن را به دست آورند.»
الکساندرا جونز (Alexandra Jones)، دانشجوی ارشد دانشگاه کلرادو، هیچ وقت پیشنهادهای پدرش را برای کار در شرکت استخدامی سیاسی او جدی نگرفت. او قصد داشت در بازاریابی مد شغلی داشته باشد. سپس شروع به ارسال رزومه کرد.
جونز که 22 سال دارد، گفت: «ایده کار کردن با پدرم به طور فزاینده‌ای جذاب می‌شود.» با این حال، او امیدوار است که به تنهایی موفق شود، تا حدی به این دلیل که استفاده از ارتباطات خانوادگی برای او مانند انتخاب راه آسان به نظر می‌رسد. او گفت: «وقتی می‌شنوم که مردم می‌گویند پدرشان در حال گرفتن شغل در کسب‌وکار خود در یک صنعت نامربوط به علایق یا تحصیلاتشان است، فکر می‌کنم 'شما خوش شانس بودید.'»
هانا پیسانی (Hannah Pisani) یاد گرفته است که قضاوت‌هایی را که گاهی اوقات از همسالانش در مورد رفتن به کار در شرکت ارتباطات املاک و مستغلات مادرش پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه در سال گذشته احساس کرده است، نادیده بگیرد. این زن 23 ساله مدت‌ها بود که قصد داشت در کسب‌وکار خانوادگی کار کند.
پیسانی که با والدینش در پارک ریج، ایلینوی زندگی می‌کند، گفت: «مردم فکر می‌کنند 'اوه، او مستقیماً به اوج می‌رسد'، در حالی که اینطور نبود.» او گفت که حتی سخت‌تر کار می‌کند تا به 20 کارمند دیگر شرکت ثابت کند که لیاقت حضور در آنجا را دارد.
پیسانی پس از تماشای اینکه مادرش چگونه کسب‌وکار را از مادربزرگش تحویل گرفت، همچنین فکر می‌کند که نسبت به یک کارمند معمولی بیشتر به آینده آن متعهد است.
پیسانی گفت: «من می‌خواهم این خط را ادامه دهم.» «و فکر می‌کنم این چیز واقعاً خاصی است.»
برای تماس با راشل ولف به آدرس [email protected] ایمیل بزنید.