آخرین باری که یک کارخانه تلفن‌های هوشمند در ایالات متحده افتتاح شد، ظرف یک سال بسته شد.
در سال 2013، موتورولا اعلام کرد که می‌خواهد این فرضیه مرسوم را به چالش بکشد که تولید در ایالات متحده بسیار گران است. اما 12 ماه بعد، این مرکز در فورت ورث، تگزاس، به دلیل فروش ناامیدکننده و هزینه‌های بالا تعطیل شد.
اگر دونالد ترامپ موفق شود، اپل شرکت فناوری بعدی خواهد بود که این نظریه را آزمایش می‌کند. دولت ترامپ می‌خواهد این غول تلفن‌های هوشمند، آیفون را در آمریکا به جای چین تولید کند، جایی که بیشتر آنها در حال حاضر ساخته می‌شوند.
هوارد لوتنیک، وزیر بازرگانی، در اوایل آوریل گفت: «ارتش میلیون‌ها و میلیون‌ها انسانی را که پیچ‌های کوچک را برای ساخت آیفون می‌پیچند، به یاد دارید؟ این نوع چیزها قرار است به آمریکا بیاید.»
کارشناسان زنجیره تأمین بر این باورند که پروژه ترامپ با همان مشکلاتی روبرو خواهد شد که موتورولا با آن روبرو شد - در واقع، برخی پیش‌بینی می‌کنند اگر آیفون به طور کامل در ایالات متحده مونتاژ شود، ممکن است تا 3500 دلار هزینه داشته باشد.
اما دلیلی که انتقال تولید اپل به آمریکا را بسیار دشوار می‌کند، صرفاً به دلیل ارتش کارگرانی که لوتنیک به آن اشاره کرد نیست. مسئله بزرگتر، جابجایی زنجیره‌های تأمین جهانی پیچیده‌ای است که طی دهه‌ها ایجاد شده و عملیات اپل را در چین حفظ می‌کند.
اندی تسای، استاد سیستم‌های اطلاعاتی در دانشکده تجارت لیوی دانشگاه سانتا کلارا، می‌گوید: «در ابتدا موضوع هزینه‌های پایین نیروی کار بود - شرکت‌ها به این دلیل به چین رفتند که ارزان بود. اما آنها در چین ماندند و اکنون چه بخواهند و چه نخواهند، با چین گیر افتاده‌اند. چین سریع، انعطاف‌پذیر و در سطح جهانی است، بنابراین اکنون موضوع بسیار فراتر از هزینه‌های پایین نیروی کار است.»
اپل قصد دارد در چین کاهش مقیاس دهد، اما ذینفع اصلی هند خواهد بود، جایی که آنها نزدیک به یک دهه است که یک زنجیره تأمین جایگزین را توسعه داده‌اند و اکنون قصد دارند تمام آیفون‌های فروخته شده در ایالات متحده را مونتاژ کنند.
نگاهی به داخل محبوب‌ترین تلفن هوشمند جهان به وضوح نشان می‌دهد که زنجیره تأمین اپل چقدر پیچیده شده است - و چرا تحلیلگران دیدگاه ترامپ را غیرواقعی دانسته‌اند.
درون آیفون
آیفون موفق‌ترین دستگاه مصرفی در تمام دوران است: از زمان عرضه آن در سال 2007، حدود 2.8 میلیارد دستگاه فروخته شده است که بیش از 1 تریلیون دلار درآمد برای اپل در 15 سال به دست آورده است. این دستگاه هنوز تقریباً نیمی از کل فروش اپل را تشکیل می‌دهد.
مدل‌های جدید یک پازل پیچیده از حدود 2700 قطعه مختلف هستند. اپل از 187 تأمین کننده در 28 کشور استفاده می‌کند.
به گفته شرکت بین‌المللی داده (International Data Corporation)، کمتر از 5 درصد از قطعات آیفون در حال حاضر در ایالات متحده ساخته می‌شوند، از جمله قاب شیشه‌ای، لیزرهایی که Face ID را فعال می‌کنند و تراشه‌ها، که شامل پردازنده و مودم 5G می‌شوند.
چین مسئول ساخت بیشتر بقیه است، اما بیشتر قطعات پیشرفته در تایوان تولید می‌شوند و چند عنصر کلیدی دیگر در کره جنوبی و ژاپن ساخته می‌شوند.
فرایند تولید تنها سه قطعه نشان می‌دهد که چرا انتقال تولید به ایالات متحده بسیار دشوار خواهد بود.
شیشه صفحه نمایش آیفون در ایالات متحده ساخته می‌شود، اما عناصری که آن را به یک صفحه لمسی تبدیل می‌کنند، از صفحه نمایش با نور پس‌زمینه گرفته تا لایه‌ای که تعامل را ممکن می‌سازد، بیشتر در کره جنوبی ساخته می‌شوند و در چین ثابت می‌شوند.
اکثر آیفون‌ها دارای یک قاب ساخته شده از یک تکه آلومینیوم هستند. یک بلوک فلزی با استفاده از ماشین‌های بسیار تخصصی که فقط در مقیاس بزرگ در چین موجود هستند، برش داده و شکل داده می‌شود.
74 پیچ کوچکی که آیفون را در کنار هم نگه می‌دارند، عمدتاً در چین و هند ساخته می‌شوند - و با دست در جای خود ثابت می‌شوند.
زنجیره تأمین جهانی اپل یک مثال کتابی از شبکه‌های پیچیده‌ای است که اکنون بر اقتصاد جهانی تسلط دارند - و به راحتی با تعرفه‌ها جابجا نمی‌شوند.
بیست سال پیش، جاذبه اصلی چین برای شرکت‌های فناوری مانند اپل ممکن بود منابع بی‌پایان نیروی کار ارزان باشد، که هنوز هم یک مزیت نسبی نسبت به ایالات متحده است.
اما زنجیره تأمین آیفون امروزی از تخصص خاصی برای قطعات جداگانه استفاده می‌کند که در تقریباً ده‌ها کشور در آسیا ساخته شده‌اند، که سپس در اطراف خوشه‌های تأمین کننده در چین لنگر انداخته‌اند.
کارشناسان می‌گویند ریشه‌کن کردن این ترکیب از سازماندهی، مقیاس و مهارت‌ها در طول دوره ریاست جمهوری ترامپ غیرعملی خواهد بود.
به گفته گزارشی که توسط شرکت تحقیقاتی TechInsights با فایننشال تایمز به اشتراک گذاشته شده است، «انتقال مونتاژ آیفون به ایالات متحده بسیار بعید است». «زنجیره تأمین تلفن‌های هوشمند عمیقاً در چین ریشه دوانده است و توسط مهندسان ماهر و تعداد زیادی از کارگران مونتاژ پشتیبانی می‌شود.»
اپل سالانه بیش از 230 میلیون آیفون حمل می‌کند - معادل تولید 438 دستگاه در هر دقیقه.
توانایی این شرکت در تولید در مقیاس بزرگ در حالی که هزینه‌ها را کاهش می‌دهد، به این معنی است که تقریباً 400 دلار - تقریباً 36 درصد سود خالص - از هر آیفون 16 پرو (256 گیگابایتی) به دست می‌آورد. TechInsights تخمین می‌زند که هزینه مونتاژ و آزمایش نهایی فقط 10 دلار است؛ باتری‌ها 4 دلار؛ صفحه نمایش و صفحه لمسی 38 دلار.
شرکت‌هایی که خدمات تولید الکترونیک ارائه می‌دهند، مانند Foxconn تایوان، که اکثریت آیفون‌های فروخته شده در سطح جهانی را مونتاژ می‌کنند، برای این زنجیره تأمین پیچیده بسیار مهم هستند. با گذشت زمان، Foxconn خطوط تولید را مطابق با نیازهای اپل گسترش داده و جابجا کرده است: ابتدا در یک مجموعه کارخانه‌ای در شهر شنژن در جنوب چین، سپس تنوع بخشیدن به ده‌ها مکان دیگر در چین، بیشتر به آسیای جنوب شرقی و اکنون به هند.
اریک وودرینگ در مورگان استنلی می‌گوید، در سال 2010، با یارانه‌ها، معافیت‌های مالیاتی و سایر مزایا، ساخت شهر آیفون در ژنگژو که حدود 50 درصد از آیفون‌های جهان را تولید می‌کند، 1.5 میلیارد دلار برای Foxconn هزینه داشت. «این فقط هزینه راه‌اندازی تسهیلات است، نه برای اداره آن - و در اوج خود 350000 نفر در آنجا استخدام شده‌اند.»
اما Foxconn و شرکای مونتاژ کوچکتر مانند Pegatron تایوان و Luxshare چین فقط قطعات ساخته شده توسط صدها شرکت دیگر را ادغام می‌کنند. همه چیز از لنزهای دوربین و پوشش‌ها گرفته تا بردهای مدار چاپی و زیرلایه‌های مختلف که آیفون را در کنار هم نگه می‌دارند، در سراسر چین و آسیای جنوب شرقی تولید می‌شوند.
بخش عمده‌ای از آیفون‌ها (حدود 85 درصد) هنوز در چین مونتاژ می‌شوند و بقیه در هند ساخته می‌شوند.
تاسیسات تولید اپل
فقط 30 مورد از 187 تامین کننده مورد استفاده اپل هیچ حضوری در چین ندارند.
نزدیکی تأمین کنندگان و تولیدکنندگان برای بهره‌وری اپل بسیار مهم است. تسای، استاد دانشکده تجارت لیوی سانتا کلارا، می‌گوید: «هم‌مکانی فعالیت‌ها در زنجیره تأمین، از نظر سرعت و کیفیت ارتباطات و نوآوری در طراحی محصول و فرآیند، مزایای زیادی دارد.»
او می‌افزاید: «این بدان معناست که می‌توانید خیلی سریع تحویل بگیرید و می‌توانید خیلی راحت با تأمین کننده خود ارتباط برقرار کنید. و وقتی اقیانوسی بین مشتری، در این مورد اپل، و تأمین کننده قطعات قرار می‌دهید، یک نقطه ضعف وجود دارد.»
به گفته وامسی موهان در بانک آمریکا، این اکوسیستم الکترونیکی دلیلی است که انتقال مونتاژ به ایالات متحده «ناکارآمدی‌هایی را ایجاد می‌کند». «اگر همه چیز در نزدیکی ساخته نشود، پیچیده می‌شود.»
و در حالی که اپل ممکن است بتواند تولیدکنندگان جایگزینی برای برخی از قطعات آیفون پیدا کند، برخی از آنها منحصراً تأمین می‌شوند. TSMC تایوان، بزرگترین سازنده تراشه در جهان، پردازنده اصلی را تأمین می‌کند. اگرچه این شرکت می‌گوید تولید انبوه در ماه ژانویه در آریزونا آغاز شده است، اما کارشناسان می‌گویند جایگزینی برای تراشه‌های تولید شده در تایوان و کره جنوبی وجود ندارد.
بنابراین، انتقال تولید به ایالات متحده مستلزم سال‌ها، اگر نگوییم دهه‌ها، سرمایه‌گذاری هماهنگ در اتوماسیون، ابزارها، زیرساخت‌ها و آموزش خواهد بود. تشویق تولیدکنندگان قطعات خارجی به ساخت تأسیسات در ایالات متحده نیز یک چالش خواهد بود.
موهان می‌گوید: «اگر شما یک تأمین کننده چینی هستید که نوع خاصی از قطعه را می‌سازید که می‌تواند در تلفن Huawei یا Xiaomi نیز استفاده شود، اهرم دارید. انگیزه برای جدا کردن این کارخانه‌ها کم است، زیرا شما در چین مقیاس و کارایی به دست می‌آورید که اگر اپل تأمین کننده انحصاری شما بود، به دست نمی‌آوردید.»
به گفته تسای، عدم قطعیت سیاست مشکل دیگری است. «سیستم آمریکایی همانطور که هست، جایی که همه چیز می‌تواند هر چهار سال یکبار کاملاً تغییر کند، برای سرمایه‌گذاری تجاری مساعد نیست. وقتی افراد و شرکت‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند، باید افق طولانی‌تری از آن داشته باشند.»
مارک راندال معاون ارشد رئیس موتورولا بود، زمانی که متعلق به گوگل بود و به دنبال ساخت کارخانه تلفن‌های هوشمند خود در ایالات متحده بود. او می‌گوید این ایده غیرممکن نبود، اما «فقط می‌دانستم که این کار فوق‌العاده سخت خواهد بود.»
او می‌گوید، هزینه‌های نیروی کار در ایالات متحده که برای تبدیل مواد خام به کالاهای نهایی مورد نیاز است، «به طور قابل توجهی بالاتر» از جاهای دیگر است. به عنوان مثال، ایالات متحده با کمبود مهندسان ابزارسازی مکانیکی مواجه است. برای یک تغییر عظیم در تولید الکترونیک به ایالات متحده، «ما در مورد نیاز به ده‌ها هزار نفر از آنها صحبت می‌کنیم.»
راندال اضافه می‌کند، تعرفه‌ها هنگام مدل‌سازی هزینه‌های یک کارخانه جدید یک «کابوس» ایجاد می‌کنند. «به همین دلیل است که اکثر شرکت‌ها واکنش‌های کوتاه‌مدت و عجولانه به نوع تغییراتی که امروز شاهد آن هستیم، نشان نمی‌دهند. شما باید فوق‌العاده استراتژیک باشید و بدانید که در درازمدت به کجا می‌روید.»
ساخت آمریکا؟
نگاهی عمیق‌تر به زنجیره تأمین سه قطعه در آخرین مدل‌های آیفون، پیچیدگی‌های انتقال تولید به ایالات متحده را نشان می‌دهد، در صنعتی که برای ایجاد حتی تغییرات تدریجی به سال‌ها زمان نیاز دارد.
تنها قطعه‌ای در صفحه لمسی که در حال حاضر در آمریکا ساخته می‌شود، روکش آن است که توسط کورنینگ، شیشه‌ساز قدیمی اپل در کنتاکی تولید می‌شود، اگرچه این شرکت در چین و هند نیز تأسیساتی دارد.
اما صفحه نمایش OLED که به حفظ عمر باتری کمک می‌کند و یک لایه چند لمسی یکپارچه که تعامل روی صفحه را فعال می‌کند، بیشتر توسط سامسونگ در کره جنوبی تولید می‌شوند.
قطعات الکترونیکی اصلی که صفحه نمایش را کاربردی می‌کنند، با واحد نمایشگر در تأسیسات تولید در چین ترکیب می‌شوند، قبل از اینکه این قطعه به یک کارخانه Foxconn منتقل شود تا با بقیه آیفون ترکیب شود.
قاب فلزی به خوبی چالش حذف چین از زنجیره تأمین اپل را نشان می‌دهد. برای بیشتر مدل‌ها، روکش از یک بلوک آلومینیوم با استفاده از ماشین‌های کنترل عددی کامپیوتری (CNC) با دقت بالا برش داده و شکل داده می‌شود.
وین لام، تحلیلگر TechInsights، می‌گوید این فرآیند متکی به «ارتشی» از این ماشین‌ها است که فروشندگان اپل در چین سال‌ها صرف جمع‌آوری آنها کرده‌اند و در حال حاضر نمی‌توان در جای دیگری تولید کرد. او می‌گوید: «اگر اپل تولید آیفون را به داخل کشور منتقل کند، ماشین‌های CNC کافی برای خرید وجود نخواهد داشت تا بتواند با مقیاس اکوسیستم چین مطابقت داشته باشد.»
لام اضافه می‌کند: «این یک مهارت تخصصی است که تقریباً غیرممکن است در خارج از چین تکرار شود.»
حتی ساده‌ترین قطعه آیفون - پیچ‌های مینیاتوری آن - پیچیده هستند. آنها بسته به نقش خود از مواد مختلف ساخته شده‌اند و دارای تعدادی سر هستند: فیلیپس، تخت، سه‌گانه و پنج‌لبه، از جمله دیگران.
اما فرآیند پیچ کردن است که چالش‌هایی را که شرکت در صورت انتقال تولید آیفون به ایالات متحده با آن روبرو می‌شود، خلاصه می‌کند. طراحی اپل، که با بسیاری از برندهای دیگر تلفن‌های هوشمند متفاوت است، از چسب برای اتصال قاب استفاده نمی‌کند و تحلیلگران می‌گویند که در حال حاضر برای Foxconn مقرون به صرفه‌تر است که افرادی را برای انجام پیچ کردن استخدام کند تا اینکه در راه حل‌های رباتیک سرمایه‌گذاری کند.
تجزیه آیفون
با توجه به اینکه نیروی کار ایالات متحده احتمالاً تمایلی به انجام چنین کارهای تکراری با حقوقی که بتواند حاشیه سود اپل را حفظ کند، نخواهد داشت، یک فرآیند تولید آمریکایی به اتوماسیون نیاز دارد - فناوری که هنوز برای آن توسعه نیافته است.
تسای می‌گوید: «ما باید تصور کنیم که آن مرکز [در ایالات متحده] چگونه خواهد بود. این یک مرکز 300000 نفری با خوابگاه‌ها و سالن‌های ورزشی مانند آنچه در چین دارند نخواهد بود. این شهر کارخانه‌ای کوچک نخواهد بود، زیرا میزان نیروی کار انسانی در مقابل اتوماسیونی که در یک مرکز استفاده می‌کنید، تابعی از هزینه نسبی آن دو است.»
تکیه صنعت فناوری به عناصر خاکی کمیاب یکی دیگر از پیچیدگی‌های اپل است. به عنوان مثال، لانتانیم یک فلز خاکی کمیاب است که در باتری آیفون برای افزایش عمر آن و همچنین در صفحه نمایش آن برای افزایش رنگ‌ها استفاده می‌شود. دیسپروزیم نیز در صفحه نمایش رنگی آیفون و همچنین عملکرد لرزش آن استفاده می‌شود.
اکثر این مواد، که برای تراشه‌ها و باتری‌ها ضروری هستند، توسط چین استخراج و فرآوری می‌شوند. بر اساس گزارش سازمان زمین‌شناسی ایالات متحده، ایالات متحده برای 70 درصد از ترکیبات و فلزات خاکی کمیاب وارداتی خود به چین وابسته است. شرکت‌ها، از جمله اپل، مستقیماً از آنجا تأمین می‌کنند.
این به چین اهرم می‌دهد، به طوری که این کشور در حال حاضر محدودیت‌های صادراتی را برای طیف وسیعی از خاک‌های کمیاب در پاسخ به تعرفه‌های ترامپ اعمال کرده است.
جایگزین‌های چین
اپل تحت رهبری تیم کوک، با یافتن منابع و مسیرهای جایگزین برای قطعات کلیدی، در حال ایجاد انعطاف‌پذیری در زنجیره تأمین خود بوده است. همانطور که این شرکت تلاش می‌کند تا جنگ تجاری فزاینده دولت ایالات متحده با پکن را هدایت کند، تحلیلگران می‌گویند اپل احتمالاً به انتقال تولید از چین به کشورهایی مانند هند، ویتنام و برزیل ادامه خواهد داد.
اپل روابط عمیق‌تری با هند دارد و قصد دارد مونتاژ تمام آیفون‌های فروخته شده در ایالات متحده را به محض سال آینده به این کشور منتقل کند، که به معنای دو برابر کردن تولید تلفن‌های هوشمند این کشور خواهد بود.
نیل شاه، تحلیلگر مستقر در بمبئی و یکی از بنیانگذاران Counterpoint Research، می‌گوید: «اگر به استراتژی تولید اپل برای آیفون‌ها نگاه کنید، بیشتر کشورهایی بوده‌اند که در تولید مزایایی به دست می‌آورند: مزیت جغرافیایی، مشوق‌های دولتی و هزینه‌ها، و جایی که تقاضای داخلی خوبی دارند.»
او می‌گوید، هند نه تنها از حمایت دولت و هزینه‌های پایین‌تر از چین برخوردار است، بلکه مهندسان نرم‌افزار انگلیسی‌زبان و یک مجموعه بزرگ از مصرف‌کنندگان را نیز دارد. «هند دومین بازار بزرگ تلفن‌های هوشمند در جهان است و به طور بالقوه می‌تواند بزرگترین بازار باشد.»
شاه تخمین می‌زند که حدود 16 درصد از آیفون‌هایی که سال گذشته در سطح جهانی برای اپل ساخته شده‌اند، در هند مونتاژ شده‌اند و این نسبت در سال جاری به 20 درصد خواهد رسید. شاه اضافه می‌کند: «همه ستاره‌ها برای هند در یک راستا قرار گرفته‌اند تا مقصد جایگزین چین باشد.»
وقتی هند در سال 2017 شروع به تولید آیفون کرد، کیت‌های تا حدی ساخته شده برای مونتاژ به این کشور ارسال شدند - «مانند مبلمان IKEA»، شاه می‌گوید.
دولت مودی تلاش کرده است تا از عوارض واردات قطعاتی مانند بردهای مدار برای تشویق شرکت‌ها به مونتاژ بیشتر گوشی در داخل کشور استفاده کند، اما سهم عمده‌ای از قطعات همچنان از چین، کره جنوبی، تایوان یا جاهای دیگر وارد می‌شوند.
پیچیده‌تر کردن انتقال کامل زنجیره تأمین به هند، حساسیت‌های سیاسی در چین در مورد دیدن این کار به کارخانه‌های آنجا است. مهندسان و تکنسین‌های چینی که ماشین‌آلات را برای تولیدکنندگانی مانند Foxconn نصب یا سرویس می‌کنند، در برخی موارد با تأخیر در ویزا مواجه شده‌اند. روابط بین چین و هند همچنان متشنج است، به این معنی که این شرکت باید تلاش‌های احتمالی چین برای کند کردن روند انتقال تأمین کنندگان قطعات و تجهیزات تخصصی را هدایت کند.
برزیل - که از نظر هزینه بین هند و چین قرار دارد، به گفته شاه - می‌تواند گزینه مطلوب‌تری برای اپل باشد اگر ایالات متحده بخواهد تهدید خود را برای اعمال تعرفه‌های اضافی 26 درصدی بر هند عملی کند. اپل با داشتن بازاری داخلی بزرگتر از ویتنام، به راحتی می‌تواند از برزیل به بقیه آمریکای لاتین، کانادا و اروپای غربی، در کنار ایالات متحده، حمل و نقل کند.
آینده‌ای نامشخص
اینکه تعرفه‌ها دقیقاً چگونه بر آیفون در کنار سایر تلفن‌های هوشمند و لوازم الکترونیکی ساخت چین تأثیر می‌گذارند، مشخص نیست. رئیس جمهور ترامپ پس از مستثنی کردن تلفن‌ها، تجهیزات ساخت تراشه و برخی از رایانه‌ها از به اصطلاح تعرفه‌های متقابل خود، یک بررسی امنیت ملی را برای ارزیابی چگونگی اعمال تعرفه‌ها بر نیمه هادی‌ها و لوازم الکترونیکی آغاز کرد. او می‌گوید هیچ کس «از قلاب رها نمی‌شود.»
تأثیر این تلافی جویی بر مصرف‌کنندگان نیز نامشخص است. TechInsights پیش‌بینی می‌کند که هزینه آیفون 17 در نیمه دوم سال 2025 بین 10 تا 30 درصد افزایش یابد. با این حال، مورگان استنلی پیشنهاد می‌کند که اپل با استفاده از ترکیبی از اقدامات، از جمله ترکیب بیشتر مونتاژ هند، تقسیم بار افزایش هزینه‌ها با تأمین کنندگان و توقف مدل‌های کم‌ظرفیت با عملکرد ضعیف، می‌تواند از افزایش قیمت در میان مدت جلوگیری کند.
اختلالات احتمالی دیگری نیز در راه است. در پاسخ به گزارش‌هایی مبنی بر اینکه دولت ترامپ قصد دارد از مذاکرات تجاری با چندین کشور برای منزوی کردن چین استفاده کند، پکن هشدار داد که علیه هر کشوری که در حال مذاکره بر سر معاملاتی به ضرر منافع خود است، تلافی خواهد کرد. هرگونه محدودیت گسترده‌تر بر صادرات چینی که از مرزها عبور می‌کند، در زنجیره تأمین اپل موج خواهد زد.
تسای می‌گوید: «این یک لحظه محوری برای اپل به دلیل وابستگی آنها به چین و ماهیت دوگانه آن وابستگی است - هم به عنوان یک تأمین کننده و هم به عنوان یک بازار مصرفی در حال رشد. و آیا چین به این راحتی اجازه می‌دهد اپل برود؟ زیرا چین نیز به اپل نیاز دارد.»